上市公司股权激励与期权定价

针对中层干部在企业的特殊定位，对他们实行恰如其分的上市公司股权激励与期权定价政策与措施，不仅关乎到中层干部队伍的健康成长，也关乎到企业的可持续发展和未来的竞争力。因为中层干部作为企业承上启下的中坚力量，在他们的肩上既有高层战略意图贯彻落实的重任，又有带领团队冲锋陷阵的责

不同的行业，或者同一行业处在不同发展阶段，甚至企业文化不同，都会影响企业的经营管理模式，在我调研了上千家企业后发现如果不清楚为什么要做上市公司股权激励与期权定价，那么适不适合做上市公司股权激励与期权定价就无从谈起，因此，在说明适不适合做上市公司股权激励与期权定价之前，先

近年来，上市公司股权激励与期权定价是一个很时髦的词汇，很多企业老板都对此做出了这样或者那样的探索和尝试。客观地讲，鉴于我国法制环境和市场环境的条件约束，很多企业实施上市公司股权激励与期权定价后并没达到预期的效果，有的企业甚至为此还付出了不小的代价。实际上，一个企业实施上

深圳市技术顾问有限公司（简称：），是一家为中小企业提供上市公司股权激励与期权定价系统解决方案的专业公司。公司创始人一直专注上市公司股权激励与期权定价领域的研究与实践，并参与与了国内多部上市公司股权激励与期权定价相关法规的调研，成功辅导百余家上市公司、国有企业、民营企业的

激励不是的专利，对于非上市公司而言，既是可行的，也是必要的。 上市公司股权激励与期权定价的必要性 在美国，上市公司股权激励与期权定价可以说是员工的一项福利，全员持股计划非常流行。但提及中国非上市公司的上市公司股权激励与期权定价，老师一直向大家强调的是，作为一种长效激励工具

股权激励常被作为对管理层及核心员工激励的一种方式。它的实质无非就是采用一种更好、更有利于公司治理改进的给公司高管发报酬的方式。近20年来，股权激励得到了广泛推行和迅猛发展，全球500强中已有超过85%的企业对高层管理者实施了股权激励。中国股权分置改革的完成，统一了各类股东之间的利

国家有关部门终于正式推出了国企股权激励的试点，这为提高国企的整体效益提供了新的手段，为深化国企改革提供了新的契机。但是，任何好的政策，如果在执行层面不能把握好几个成败的关键，则好的愿望未必导致好的效果。正在国企推行的股权激励，成败的关键何在？在实施过程中，要注意哪些要点

股权激励那些容易被钻的空子！股权激励的初衷是留住人才、吸引人才，提高管理。毕竟股权激励是把双刃剑，稍有不慎，就容易被人钻空子。遇到管理层套现硅谷的人才流失率总是居高不下。因此，许多公司在做股权激励的时候会有所顾忌，把一些留人的捆绑条件附加在内。但是，当我跟曾经以25亿美元

非上市公司实施股权激励计划并没有法定的授予条件，所以公司可以灵活地决定是否设置股权激励计划的授予条件。其行权条件的规定比上市公司的规定也更加灵活，但其基本内容是一致的。在股权激励计划需要分年度分批行权的情况下，每一批可行权的股权激励标的均设计等待期、行权期、行权条件。

股权激励常被作为对管理层及核心员工激励的一种方式。它的实质无非就是采用一种更好、更有利于公司治理改进的给公司高管发报酬的方式。近20年来，股权激励得到了广泛推行和迅猛发展，全球500强中已有超过85%的企业对高层管理者实施了股权激励。 中国股权分置改革的完成，统一了各类股东之间的利