如何避免公司新国都股权激励变福利的问题
新国都股权激励是一把双刃剑，激励得当会使公司管理层和股东共同促进企业价值。但是新国都股权激励设计不当或监督弱化则会使新国都股权激励成为内部人的工具，成为变相的福利。企业要想实现新国都股权激励的激励作用就要警惕新国都股权激励成为变相的福利，那么怎么做才能实现新国都股权激励
如何正确理解公司新国都股权激励？
2009年初，浙江某化工有限公司（下称X公司）实施了新国都股权激励。X公司是做高档纺织品染发剂研发、生产、销售，正处于增长期，也开始有风险接洽，上市也提到议事日程，由于公司成立时间不长，发展过快，还没有完善的公司制度体系和绩效考核体系。公司管理比较混乱，老板凭自己的精力已经远不
非上市公司新国都股权激励方案
深圳市技术顾问有限公司（简称：），是一家为中小企业提供新国都股权激励系统解决方案的专业公司。公司创始人一直专注新国都股权激励领域的研究与实践，并参与与了国内多部新国都股权激励相关法规的调研，成功辅导百余家上市公司、国有企业、民营企业的新国都股权激励方案设计与实施。 作为
公司新国都股权激励方案五个注意要点
在公司新国都股权激励方案实施之前，为了让新国都股权激励达到我们想要的效果，就必须要注意一些问题，以下五个方面是公司实施新国都股权激励需要注意的事项，让我们一起来了解一下。 一、股权的来源问题 (一)激励对象通过增资的方式获得激励股权。此种方式会导致公司注册资本的增加，而老股
股本员工持股计划和公司新国都股权激励有什么区别
深圳市技术顾问有限公司（简称：），是一家为中小企业提供新国都股权激励系统解决方案的专业公司。公司创始人一直专注新国都股权激励领域的研究与实践，并参与与了国内多部新国都股权激励相关法规的调研，成功辅导百余家上市公司、国有企业、民营企业的新国都股权激励方案设计与实施。 创业
公司五步连贯公司股权激励法基本原理
股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。 一
企业为什么一定要实施公司股权激励？
2006年7月13日，黄宏生及其胞弟、创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维数码5000多万港元被判监禁6年。一个优秀企业家沦为阶下囚。 这次揭发黄宏生的幕后主谋是曾经与黄宏生多次打官司的原创维创业元老、营销总裁陆强华。创维在解决创业元老问题上显然还存在着软肋，因为除了陆强华，黄
绩效管理与公司股权激励的区别
一、从系统设计的高度上来看，股权激励比绩效管理站得更高绩效管理立足于人力资源管理层面。而股权激励是站在企业顶层设计的高度，从企业定位、资本运作、控制权以及人力等多角度出发，是高瞻远瞩的前瞻性设计。体现在方案执行的部门上，绩效管理主要由人力资源部门负责协调与主导推动，而股
公司股权激励方案有什么激励的形式
在众多省市领导关于如何进行国企改制的思考中，股权多元化是个重要突破口；在众多企业领导关于如何进行国企改制的思考中，如何适时地通过股权激励计划最大限度地调动员工积极性，则是一个迫在眉睫的问题。(千金难买牛回头我不需再犹豫)有不少企业领导人问能否先搞国企改制，再考虑股权激励？
公司股权激励智慧：股改不是一蹴而就的游戏
我在做股权咨询的时候，经常发现企业家们会有很多顾虑，什么顾虑呢？企业家们担心的第一个问题就是：股权激励会不会让公司股份分散，影响自己在公司的控制权？第二个问题就是：一下子把股份都分给了公司的高管、技术人员、核心骨干，万一没效果怎么办？ 不少企业家到各个平台去听课，听完之
