如何搭建公司上市公司股权激励备忘录员工持股平台
深圳市技术顾问有限公司（简称：），是一家为中小企业提供上市公司股权激励备忘录系统解决方案的专业公司。公司创始人一直专注上市公司股权激励备忘录领域的研究与实践，并参与与了国内多部上市公司股权激励备忘录相关法规的调研，成功辅导百余家上市公司、国有企业、民营企业的上市公司股权
公司上市公司股权激励备忘录的主要作用是什么，你知道吗？
上市公司股权激励备忘录是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。 上市公司股权激励备忘录措施，特
公司上市公司股权激励备忘录的特点及关键点
上市公司股权激励备忘录是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。 一.公司上市公司股权激励备忘录的特点 1、长期激励，从员工薪酬结构看，上市公司股权
非上市公司上市公司股权激励备忘录方案的激励模式研究
上市公司股权激励备忘录制度是企业管理制度、分配制度乃至企业文化的一次重要的制度创新，无论企业的形态和资本结构如何，无论是否是上市公司，都有必要建立和实施上市公司股权激励备忘录机制。实施上市公司股权激励备忘录的重要性概括起来，主要体现在以下几个方面：1．创造企业的利益共同
公司上市公司股权激励备忘录介绍，慎用限制性股票
关于国有控股上市公司实施上市公司股权激励备忘录的调查限制性股票方案在授予时就对股东大量的存量股本所有权进行无偿赠送，这与上市公司股权激励备忘录对公司未来增值效益进行分享的宗旨并不相符由于限制性股票方案在授予时就对股东大量的存量股本所有权进行无偿赠送，这与上市公司股权激励
实施公司股权激励的目的是什么？
2012年底，成立近15年的深圳某玻璃制造企业老板李总决定拿出近6%的股份，激励在公司工作10年以上的13名老员工。截止至2012年底，公司总股本3000万股，净资产1.8亿元,让这些老员工以5元/每股的价格认购，认购的股份数以其在公司岗位系数来确定，但个人认购最多的也不能超过30万股，且13名老员工认购总额
公司股权激励：让员工玩命干的游戏！
如何让公司的员工高效率的工作，创造更高的业绩？应该说每家企业老板都有这样的期待，也遇到这样的难题。不少企业老板的做法就是建立各种规章制度去约束他们，上班必须准时打卡，下班不能早退，否者罚钱，要求员工按照规章制度做事，违反就遭受处罚，这是最低级的管理思路。股权激励第二种方
公司股权激励需要考虑到那些因素呢？
企业的发展周期一般都会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期，在每个阶段都要解决员工的短期激励和长期激励的问题，不同阶段有不同的策略，比如初创期，很难有现金奖励给员工，长期激励特别是股份就成为首选了。激励对象最好是全体员工，使每一个员工都紧紧和公司捆绑在一起，特别是关键人才
企业为什么一定要实施公司股权激励？
2006年7月13日，黄宏生及其胞弟、创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维数码5000多万港元被判监禁6年。一个优秀企业家沦为阶下囚。 这次揭发黄宏生的幕后主谋是曾经与黄宏生多次打官司的原创维创业元老、营销总裁陆强华。创维在解决创业元老问题上显然还存在着软肋，因为除了陆强华，黄
股权激励布局需要躲避的6大死局，老板一定要小心！
第一大死局：股份平分 股份平分的概念就是各个股东占有的股权份额是均等的。比如：两个股东各占50%；三个股东各占1/3。 股份平分式的股权结构，对企业是有严重危害的，举个例子来讲，小米的雷军，在创办小米企业以前，也创办过一家企业。这家企业是跟三个同学创办的，当时谁也不清楚股权应该如
